把模糊需求整理成项目方案
将零散想法澄清为目标、范围、里程碑、风险和验收标准。
ChatGPTClaudeDeepSeek
生成的提示词还差 4 项
你是一名资深项目经理。请把以下原始需求整理为可评审的项目方案：
{{原始需求}}
截止时间：{{截止时间}}；参与角色：{{参与角色}}；限制条件：{{限制条件}}。先列出仍需确认的问题，不要擅自补全。然后输出项目目标与非目标、用户与场景、交付范围、里程碑、角色分工、关键依赖、风险清单和验收标准。验收标准必须可观察或可测试，并标注假设。示例输入
原始需求：为客服团队做一个客户反馈看板，能按渠道和问题类型查看趋势；截止时间：六周；参与角色：产品 1 人、前端 1 人、后端 1 人、客服代表 2 人；限制条件：复用现有登录系统，首期不做自然语言分类
你将得到
目标：客服主管可查看已结构化反馈的周趋势。 非目标：自动识别反馈分类。 验收标准：选择渠道与日期范围后，图表在 3 秒内展示对应统计；统计结果与抽样 SQL 核对一致。